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      Nachhaltiges Investieren.

      Geschichte
      Geschichte·Anlagestrategien·Unser Know-how·Kontakt

      Der Übergang zur sogenannten CLIC®-Wirtschaft, die Circular (kreislauforientiert), Lean (effizient), Inclusive (integrativ) und Clean (sauber) ist, hat unseres Erachtens bereits begonnen. Der von Anlegern ausgeübte Druck, die Marktkräfte, die Regulierung und das Verbraucherverhalten werden die Weltwirtschaft von Grund auf verändern. Dieser Übergang wird nach unserer Auffassung bedeutende Anlagechancen eröffnen und zu höheren langfristigen Renditen beitragen. Um diese Chance zu nutzen und Risiken zu mindern, müssen Anlegerinnen und Anleger erkennen können, welche Unternehmen am besten auf die bevorstehenden Veränderungen vorbereitet sind.

      Wir sind davon überzeugt, dass es grössere Systemänderungen geben wird, die für die Realisierung eines CLIC®-Wirtschaftsmodells entscheidend sind. Dies betrifft die Bereiche Energie, Land und Meere, Rohstoffe sowie Bepreisung externer Effekte wie Kohlenstoff. Im Zuge der Elektrifizierung unserer Energiesysteme werden dynamische neue Wertschöpfungsketten entstehen. Zudem erwarten wir, dass Innovationen, Technologien sowie politische Massnahmen das Wachstum einer Kreislaufwirtschaft beschleunigen werden, die die Kraft der Natur nutzt, aber auch schützt. Darin unterscheidet sich die Kreislaufwirtschaft von der heutigen linearen Wirtschaft. Neben diesen tiefgreifenden, umfassenden Veränderungen ist ein Aufstieg der CO2-Märkte zu beobachten, die Anreize zur Dekarbonisierung und zum Wechsel zu sauberen neuen Technologien bieten.

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      Unsere Anlagestrategien.

      In zahlreichen Branchen dürfte es bei den Nachzüglern zu Anlagerisiken kommen. Wir sind jedoch überzeugt, dass sich ein beträchtliches Anlagepotenzial bieten wird, sobald der Markt die Lösungsanbieter und Vorreiter des Übergangs als Chancen wahrnimmt. Wir bei Lombard Odier verfolgen das Ziel, diese Abwärtsrisiken zu steuern. Zugleich wollen wir Renditepotenziale nutzen, die sich ergeben, wenn neue, nachhaltige Produkte und Dienstleistungen auf den Markt kommen. Unsere thematischen Strategien zielen auf Chancen ab, die der ökologische Wandel eröffnet. Unsere Impact-Strategien wiederum konzentrieren sich darauf, Kapital so einzusetzen, dass potenziell stark skalierbare Lösungen den Übergang beschleunigen.

      Planetarischer Wandel

      Unsere aktiv verwaltete Planetary-Transition-Strategie investiert in Unternehmen, die in einer emissionsbelasteten Welt, in der Kohlenstoffemissionen begrenzt werden, unserer Ansicht nach wachsen können. Dazu gehören auch Unternehmen in Branchen mit schwer reduzierbaren Emissionen. Dabei konzentrieren wir uns auf Aktivitäten zur Anpassung an den Klimawandel, wie etwa Hochwasserschutz, Versicherungen und Anbieter von Energieeffizienzlösungen und erneuerbaren Energien.

      Kreislaufwirtschaft

      Bei unserer Circular-Economy-Strategie überdenken wir die Rolle der Natur in der Wirtschaft. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Small und Mid Caps, die das Regenerationspotenzial der Natur nutzen und ihren Wert durch eine effizientere Industrie schützen.
      Bei dieser Strategie halten wir Ausschau nach Chancen, deren Fokus sowohl auf der kreislauforientierten Industrie als auch auf der Bio-Kreislaufwirtschaft liegt. Unser Ziel ist es, Unternehmen in Nordamerika, Europa und Asien zu ermitteln, die bereits rentabel und gut aufgestellt sind, um von vier vielversprechenden Wachstumschancen zu profitieren: Bio-Kreislaufwirtschaft, Ressourceneffizienz, ergebnisorientierter Konsum und Null-Abfall.

      Unsere Netto-Null-Strategien

      Unsere Netto-Null-Strategien konzentrieren sich auf Anlagen, die unseres Erachtens die gewaltigen Schocks während des Übergangs zu Netto-Null-Emissionen überstehen und sogar von ihnen profitieren können. Im Fokus stehen Unternehmen, die bereits auf dem Weg zur Netto-Null-Wirtschaft sind, sowie Unternehmen mit Beschleunigungspotenzial. Diese Multi-Sektor-Strategien folgen unserer Auffassung, dass es keine „guten“ oder „schlechten“, sondern nur sich schnell, langsam oder gar nicht wandelnde Unternehmen gibt.
      Vor allem aber sind diese Strategien zukunftsgerichtet. Wir beurteilen nicht einfach nur die heutigen Emissionen eines Unternehmens, sondern betrachten, wie sie sich in einer dekarbonisierenden Welt voraussichtlich entwickeln werden. Mithilfe dieser globalen und europäischen Strategien können Anlegerinnen und Anleger die Unternehmen unterstützen, die unserer Ansicht nach den Übergang zu Netto-Null vorantreiben.

      Ernährungssysteme

      Unsere Food-Systems-Strategie soll am Aufwärtspotenzial einer bereits in Gang gekommenen Transformation der Ernährungssysteme partizipieren. Wir bewegen uns auf ein Modell zu, das die wachsende Weltbevölkerung ernähren kann und gleichzeitig innerhalb der planetaren Grenzen bleibt – oder die planetare Belastbarkeit sogar wieder verbessert. Die Strategie investiert in Unternehmen, die sich auf Nachhaltigkeit bei der Produktion und beim Verbrauch von Lebensmitteln konzentrieren. Einen weiteren Schwerpunkt bilden die Anbieter wegbereitender Lösungen, welche die Effizienz der Produktion und Verteilung verbessern.

      CO2-Märkte

      Unsere Strategie für die CO2-Märkte zielt darauf ab, in die Währung der Dekarbonisierung zu investieren. Nach Ansicht vieler Marktbeobachter müssen die CO2-Preise erheblich steigen, damit die Klimaziele erreicht werden. Unsere Global-Carbon-Opportunity-Strategie soll an potenziellen Anstiegen etablierter und neu entstehender CO2-Märkte partizipieren.
      Mit dem Schwerpunkt auf höchster ökologischer und sozialer Integrität investiert diese Strategie auf den Compliance- und freiwilligen Märkten in CO2-Zertifikate und -Gutschriften. Anlegerinnen und Anlegern bietet diese Strategie aus unserer Sicht eine Absicherung gegen die Risiken der Inflation und der Klimawende. Gleichzeitig trägt sie zur Förderung eines in der Zukunft möglicherweise überaus wichtigen Mechanismus zur langfristigen Emissionsreduzierung bei.

      Energiesysteme

      Unsere Strategie zur sauberen Elektrifizierung hat das Ziel, die Chancen zu nutzen, die sich beim Übergang zu einer stärkeren Elektrifizierung der Wirtschaft ergeben. Bis zum Jahr 2050 wird der Anteil der Elektrizität am endgültigen Energieverbrauch der Weltwirtschaft unseres Erachtens von 20% auf 70% steigen.
      Dieser Übergang ist in vollem Gange. Zum einen steigt die Effizienz schnell. Zum anderen sinken die Kosten auf der Angebots- und der Nachfrageseite des Umstiegs von fossilen Brennstoffen auf emissionsfreien Strom deutlich. Dadurch haben wir bereits viele entscheidende Wendepunkte erreicht. Bei der Energieinfrastruktur beobachten wir einen Wechsel von zentralisierter zu dezentralisierter Energieproduktion und -speicherung. Im Transportwesen verabschieden wir uns von Benzin und Diesel. Einige Schwerindustrien bereiten sich darauf vor, von fossilen Brennstoffen zu sauberem, mit erneuerbarer Elektrizität hergestelltem Wasserstoff überzugehen. Darüber hinaus werden im Gebäudesektor die vorhandenen Gasboiler rasch durch elektrische Heizsysteme ersetzt.
      Unsere Strategie ermittelt angebots- und nachfrageseitige Chancen sowie die zahlreichen physischen und digitalen Lösungen, die diesen historischen Wechsel zu kohlenstofffreier, erneuerbarer Energie ermöglichen.

      Die regenerative Kraft der Natur

      Wir betrachten die Natur als eine transformative Technologie. Sie könnte sich unseres Erachtens zu einer völlig neuen Anlageklasse entwickeln, die Wert, Cashflow und Renditen schafft. Naturbasierte Lösungen – wie der Schutz, die Wiederherstellung und die nachhaltige Bewirtschaftung unserer Landflächen – bieten Anlegerinnen und Anlegern unserer Ansicht nach die Chance zur Portfoliodiversifikation. Zudem können sie das Klimarisiko ihrer Portfolios minimieren. Wir bei Lombard Odier sind davon überzeugt, dass Investitionen in naturbasierte Vermögenswerte den Übergang zu einer naturverträglichen Netto-Null-Wirtschaft beschleunigen werden.

      Unser Know-how.

      Elektrifizierung der Wirtschaft.

      Elektrifizierung der Wirtschaft.

      Erfahren Sie mehr über die Elektrifizierungsstrategie von Lombard Odier. Wir sehen im Übergang zu einem elektrifizierten Energiesystem tatsächlich eine neue industrielle Revolution, die sowohl neue Risiken als auch einmalige Chancen mit sich bringt.
      Ernährungssysteme.

      Ernährungssysteme.

      Die Strategie von Lombard Odier setzt auf Gewinngemeinschaften beim weltweiten Übergang zu Ernährungssystemen, die unseren Planeten wiederherstellen und die Weltbevölkerung ernähren können.
      Netto Null.

      Netto Null.

      Die Umstellung auf Netto-Null ist eine der bedeutendsten Herausforderungen unserer Zeit. Es wird Opfer geben, aber auch attraktive Anlagechancen. Erfahren Sie, wie wir diese nutzen.
      Kohlenstoffmärkte.

      Kohlenstoffmärkte.

      COP26 wird ein Wendepunkt für die Klimapolitik sein. Wie können Sie etwas bewirken? Durch nachhaltiges Investieren. Machen Sie an unserem Quiz mit! Sie finden heraus, welche Art nachhaltiger Investitionen Ihnen am meisten entspricht.
      rethink sustainability.

      rethink sustainability.

      Unseres Erachtens bietet die Nachhaltigkeitsrevolution die grösste Anlagechance aller Zeiten. Unsere Vision des nachhaltigen Investierens beruht auf einer kreislauforientierten, effizienten, integrativen und sauberen Wirtschaft (CLIC®).
      Von WILD zu CLIC®.

      Von WILD zu CLIC®.

      Bei Lombard Odier setzen wir auf eine nachhaltige Zukunft, die auf einer kreislauforientierten, effizienten, integrativen und sauberen Wirtschaft (Circular, Lean, Inclusive, Clean – CLIC®) beruht. Entdecken Sie unsere Vision hier.
      Investitionen in die regenerative Kraft der Natur.

      Investitionen in die regenerative Kraft der Natur.

      Wir bei Lombard Odier glauben, dass die Natur die transformativste Technologie ist und dass es sich lohnt, in sie zu investieren.
      Der Transportübergang.

      Der Transportübergang.

      14% der globalen Emissionen entfallen auf das Verkehrswesen. Wir müssen den Übergang zu einer kreislauforientierten, effizienten, integrativen und sauberen (CLIC™) Wirtschaft beschleunigen. Saubere Transportmittel, intelligente Stadtkonzepte und alternative Brennstoffe legen den Grundstein.
      CLIC® academy.

      CLIC® academy.

      Sehen Sie sich die CLIC® Academy an – eine Serie von Videos zum Thema nachhaltiges Investieren. Und besprechen Sie Ihre Fragen mit unseren Experten.

      Wo wir sind.

      Unsere Wurzeln liegen in der Schweiz, unsere Perspektive und Vision sind international. Mit über 25 Geschäftsstellen weltweit sind wir für unsere Kunden auf der ganzen Welt aktiv. Dieses Leistungsversprechen entspricht den Bedürfnissen unserer internationalen Kundschaft.

      Privatkunden.asset management.Bankentechnologie.Externe Vermögensverwalter.

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