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      Unser Nachhaltigkeitsbericht 2021.

      Botschaft
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      Botschaft unserer Teilhabenden.   
       

      Wir veröffentlichen unseren Nachhaltigkeitsbericht 2021 in einem Umfeld, das geprägt ist vom Neustart nach der weltweiten Pandemie und von zunehmenden globalen Spannungen. Trotzdem werden die nicht aufzuhaltenden Kräfte des Übergangs zu einer nachhaltigen Wirtschaft immer stärker, und der Wettlauf um Netto-Null gewinnt zusehends an Dynamik. 

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      Lombard Odier Managing Partners

      GESCHÄFTSFÜHRENDE TEILHABER
      Von links nach rechts: Alexandre Zeller · Denis Pittet · Annika Falkengren
      Jean-Pascal Porcherot · Patrick Odier · Frédéric Rochat · Hubert Keller

      Im Jahr 2021 lancierten wir unsere „Target NetZero“-Strategien. Sie investieren in Unternehmen, die ihr Geschäftsmodell transformieren, um sich einer dekarbonisierenden Welt anzupassen und dabei rentabel zu bleiben. Unsere neue „Natural Capital“-Strategie investiert in Unternehmen, die die Regenerationskraft der Natur schützen und nutzen; von dieser Kraft hängt über 50% unserer Wirtschaft ab.

      Wir sind fest entschlossen, unsere Gruppe bis 2050 mit dem Pariser Abkommen in Einklang zu bringen. Im vergangenen Jahr haben wir zugesagt, bis 2030 das Netto-Null-Ziel für unsere Geschäftstätigkeit zu erreichen.

      Während COP26 in Glasgow hielten wir die Zero-Hour Sessions ab – eine Reihe von Veranstaltungen, bei denen Expertinnen und Experten über Themen wie Dekarbonisierungspfade oder die Bedeutung der Politik diskutierten. Kurz danach war Lombard Odier eine treibende Kraft hinter der zweiten „Building Bridges“-Konferenz in Genf; sie brachte diverse internationale Stakeholder zusammen, um ein nachhaltiges Finanzsystem zu fördern.

      Unseres Erachtens nehmen die Banken eine Schlüsselrolle in unserer Wirtschaft und Gesellschaft ein. Ende 2021 belief sich das gesamte Kundenvermögen von Lombard Odier auf CHF 358 Mrd. Wir sind überzeugt, dass wir einen grossen Teil der Wirtschaft mit unserer Arbeit positiv beeinflussen können.

      Lombard Odier hat sich verpflichtet, bis 2030 das Netto-Null-Ziel für unsere gesamte Geschäftstätigkeit zu erreichen

      Transformation der Wirtschaft.
       

      Wir von Lombard Odier sehen das derzeitige Weltwirtschaftsmodell nicht als nachhaltig an. Es ist vielmehr „WILD“: Wasteful (unwirtschaftlich), Idle (ineffizient), Lopsided (ungleich) und Dirty (verschmutzt). Wir erkennen aber auch an, dass die Wirtschaft bereits auf dem Weg zu einem kreislauforientierten, effizienten, integrativen und sauberen „CLIC®“-Modell ist (CLIC® steht für Circular, Lean, Inclusive, Clean). Durch diesen Übergang verändert sich das Verhältnis zwischen Risiken und Renditen in allen Sektoren und bei allen Anlageklassen grundlegend. Wir sind uns bewusst, dass Nachhaltigkeit mittlerweile zu einem der der wichtigsten Risiko- und Renditetreiber geworden ist.

      Zur Umstellung auf eine CLIC®-Wirtschaft muss die Weltwirtschaft unseres Erachtens acht wichtige Nachhaltigkeitsherausforderungen annehmen:

       

      Unser exakter Anlageansatz.
       

      Wir haben mehrere wissenschaftlich fundierte Instrumente entwickelt, mit denen wir dazu beitragen, eine Netto-Null-Wirtschaft zu schaffen. Messgrössen für den impliziten Temperaturanstieg (Implied Temperature Rise, ITR) ermöglichen es uns, das Dekarbonisierungstempo zu bestimmen, das jede Branche einhalten muss, um das Ziel einer Erderwärmung von höchstens 1,5 °C oder 2 °C einzuhalten. Zudem ermöglichen diese Kriterien, die von Unternehmen eingeschlagenen Dekarbonisierungspfade zu beurteilen und die Ausrichtung unserer Anlagen und Portfolios auf die Ziele des Pariser Abkommens zu messen. Unterdessen können wir mit unserem „Climate Value Impact (CVI)“-Rahmen beurteilen, wie sich die mit der Klimawende verbundenen Übergangsrisiken und -chancen finanziell auf Unternehmen und Portfolios auswirken – und auch die physischen Risiken und Haftungsrisiken.  

      Die Kraft der Natur nutzen.


      Wir glauben, dass wir mehr in unser Naturkapital investieren und den Zugang zu klaren Chancen vereinfachen müssen. Deshalb haben wir im November 2020 unsere „Natural Capital“-Strategie lanciert. Im vergangenen Jahr sind wir dem Forest Investor Club (FIC) beigetreten. Hierbei handelt es sich um eine Vereinigung öffentlicher und privater Finanzinstitute und sonstiger Anleger. Sie hat zum Ziel, Zugang zu Naturkapitalanlagen zu ermöglichen, indem sie ihr Netzwerk mit komplementären Partnerschaften verbindet und Engpässe beseitigt.

      Lombard Odier ist Gründungsmitglied der Circular Bioeconomy Alliance (CBA). Dr. Marc Palahí, Präsident der CBA und Direktor des European Forest Institute, erläutert, wie Wälder zur Entwicklung einer Bio-Kreislaufwirtschaft beitragen können. 

       

      Stewardship: Einflussnahme auf Unternehmen bezüglich Nachhaltigkeit.

      Lombard Odier Investment Managers (LOIM), unsere Vermögensverwaltungssparte, nutzt Investment-Stewardship, um durch Engagement und Stimmrechtsvertretung einen positiven Beitrag zur CLIC®-Wirtschaft zu leisten. Unser Ansatz berücksichtigt die Oxford-Martin-Prinzipien für klimabewusste Investitionen, die Empfehlungen der Taskforce on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) des Finanzstabilitätsrats (FSB), die Best Practice zu Naturkapital sowie traditionellere ESG-Kernaspekte. Im Jahr 2021 konzentrierten wir uns insbesondere auf die Klimawende und beteiligten uns mit Stewardship an der Herkulesaufgabe, die Wirtschaft auf einen 1,5-Grad-Pfad zu führen.  

      Rebeca Coriat, Head of Stewardship bei Lombard Odier, erklärt, wie Stewardship Unternehmen bei der Einführung eines nachhaltigen Geschäftsmodells unterstützen kann.

      100 Mrd.

      Tonnen werden weltweit jährlich an natürlichen Ressourcen abgebaut

      70Mrd.

      Tonnen Abfall werden produziert

      $428Mrd.

      Schäden pro Jahr verursacht unsere WILD-Wirtschaft bis 2050

      1,2°C

      beträgt derzeit der durchschnittliche globale Temperaturanstieg im Vergleich zu vorindustriellen Zeiten

      84%

      der globalen Primärenergie stammen aus fossilen Brennstoffen

      35 Mrd.

      Tonnen CO2 werden jährlich ausgestossen

      8 Mio.

      Tonnen Plastik gelangen Schätzungen zufolge jedes Jahr in die Ozeane

      2/3

      der Weltbevölkerung leben von weniger als USD 10 pro Tag

      50-65%

      der Büros stehen aktuell leer

      die nächste Generation.
       

      In den kommenden fünf Jahren steht der grösste globale Vermögenstransfer zwischen Generationen aller Zeiten an. Vor diesem Hintergrund dürften ökologische und soziale Faktoren stärker beachtet werden, da die nächste Generation bereits beginnt, Anlageentscheidungen zu treffen.

      Im Jahr 2009 ging Lombard Odier eine Partnerschaft mit dem Family Business Network (FBN) ein, um den FBN Next Generation (NxG) Lombard Odier Award zu schaffen. Der Preis unterstützt junge Innovatoren auf der Basis strenger Kriterien, darunter der Beitrag zur Erneuerung eines Familienunternehmens, Unternehmensnachhaltigkeit und Wirkung (Impact).

      Neue Kunden sind jünger, haben mehr Unternehmergeist und denken sozialer
      Frédéric Rochat, Geschäftsführender Teilhaber

      Wissam El Khoury, CEO von K. Invest (Holding) SAL, Gründer von Le Pré SAL und Gewinner des 2021 FBN NxG Lombard Odier Award, erörtert, was zur Leitung eines sozial verantwortlichen Unternehmens erforderlich ist. 

      Unser Engagement für Nachhaltigkeit.

      Seit 18412021

      Alexandre Lombard warnt vor Investitionen in Unternehmen aus den Südstaaten der USA, die sich der Sklavenarbeit bedienen
      1841
      Beteiligung an der Gründung des späteren Roten Kreuzes
      1863
      Einführung einer Pensionskasse für Mitarbeitende als eines der ersten Privatunternehmen 
      1910
      Entwicklung einer eigenen Methode zur Beurteilung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG-Faktoren) 
      1997
      Frühe Unterzeichnerin der Prinzipien für Verantwortliches Investieren der Vereinten Nationen (UN PRI)
      2007
      Partnerschaft mit Generation Investment Management
      2007
      Einführung einer neuen Rating-Methode nach der Wesentlichkeit von ESG/CAR-Kriterien (ESG: Environmental, Social, Governance; CAR: Consciousness, Action, Results)
      2012
      Zertifizierung nach Economic Dividends for Gender Equality (EDGE)
      2014
      Partnerschaft mit Affirmative Inv. Mgmt. für Global Climate Bond Fonds
      2017
      Unterzeichnung des Global Compact der Vereinten Nationen
      2018
      Erster globaler Vermögensverwalter mit B Corp-Zertifizierung
      2019
      Unterstützung der Task Force on Climate-Related Financial Disclosure (TCFD)
      2019
      Imprim'Vert-Zertifizierung unserer Genfer Druckerei 
      2019
      Erstmalige Veröffentlichung unseres Kohlenstoff-Fussabdrucks 
      2019
      Unterzeichnung der Green Bond Principles
      2019
      Teilnahme an der Climate Action 100+
      2019
      Mitgliedschaft in der Energy Transitions Commission (ETC)
      2019
      Mitgründung an Building Bridges
      2019
      Lancierung der Climate Transition-Strategie
      2020
      Grundsteinlegung für unseren neuen globalen Hauptsitz 
      2020
      Mitgründung der Circular Bioeconomy Alliance
      2020
      Lancierung der Natural Capital-Strategie mit der Circular Bioeconomy Alliance seiner Königlichen Hoheit, des Prinzen von Wales 
      2020
      Eingehen eines mehrjährigen Partnerschaftsvertrags mit der Universität Oxford auf dem Gebiet des nachhaltigen Investierens
      2020
      Unterzeichnung der Prinzipien der Vereinten Nationen für verantwortliches Bankwesen
      2020
      Gütesiegel „Positive Massnahmen” vom luxemburgischen Ministerium für Gleichstellung
      2020
      Teilnahme an COP26
      2021
      Netto-Null-Strategien
      2021
      Verpflichtung zur Senkung unserer Emissionen auf null bis 2050 mit der Net Zero Asset Managers Initiative 
      2021
      Selbstverpflichtung zu Netto-Null-Betriebstätigkeit bis 2030
      2021
      Veröffentlichung unserer Corporate Social Responsibility Ambition und unseres Lieferantenkodex
      2021
      Partner der Koalition Business for Nature
      2021

      1841 - Alexandre Lombard warnt vor Investitionen in Unternehmen aus den Südstaaten der USA, die sich der Sklavenarbeit bedienen

      1863 - Beteiligung an der Gründung des späteren Roten Kreuzes

      1910 - Einführung einer Pensionskasse für Mitarbeitende als eines der ersten Privatunternehmen 

      1997 - Entwicklung einer eigenen Methode zur Beurteilung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG-Faktoren) 

      2007 - Frühe Unterzeichnerin der Prinzipien für Verantwortliches Investieren der Vereinten Nationen (UN PRI)

      2007 - Partnerschaft mit Generation Investment Management

      2012 - Einführung einer neuen Rating-Methode nach der Wesentlichkeit von ESG/CAR-Kriterien (ESG: Environmental, Social, Governance; CAR: Consciousness, Action, Results)

      2014 - Zertifizierung nach Economic Dividends for Gender Equality (EDGE)

      2017 - Partnerschaft mit Affirmative Inv. Mgmt. für Global Climate Bond Fonds

      2018 - Unterzeichnung des Global Compact der Vereinten Nationen

      2019 - Erster globaler Vermögensverwalter mit B Corp-Zertifizierung

      2019 - Unterstützung der Task Force on Climate-Related Financial Disclosure (TCFD)

      2019 - Imprim'Vert-Zertifizierung unserer Genfer Druckerei 

      2019 - Erstmalige Veröffentlichung unseres Kohlenstoff-Fussabdrucks 

      2019 - Unterzeichnung der Green Bond Principles

      2019 - Teilnahme an der Climate Action 100+

      2019 - Mitgliedschaft in der Energy Transitions Commission (ETC)

      2019 - Mitgründung an Building Bridges

      2020 - Lancierung der Climate Transition-Strategie

      2020 - Grundsteinlegung für unseren neuen globalen Hauptsitz 

      2020 - Mitgründung der Circular Bioeconomy Alliance

      2020 - Lancierung der Natural Capital-Strategie mit der Circular Bioeconomy Alliance seiner Königlichen Hoheit, des Prinzen von Wales 

      2020 - Eingehen eines mehrjährigen Partnerschaftsvertrags mit der Universität Oxford auf dem Gebiet des nachhaltigen Investierens

      2020 - Unterzeichnung der Prinzipien der Vereinten Nationen für verantwortliches Bankwesen

      2020 - Gütesiegel „Positive Massnahmen” vom luxemburgischen Ministerium für Gleichstellung

      2021 - Teilnahme an COP26

      2021 - Netto-Null-Strategien

      2021 - Verpflichtung zur Senkung unserer Emissionen auf null bis 2050 mit der Net Zero Asset Managers Initiative 

      2021 - Selbstverpflichtung zu Netto-Null-Betriebstätigkeit bis 2030

      2021 - Veröffentlichung unserer Corporate Social Responsibility Ambition und unseres Lieferantenkodex

      2021 - Partner der Koalition Business for Nature

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      2019
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      2020
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      2021
      2021
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      2021
      2021
      2021

       

       

      Reduktion unseres Fussabdrucks. 

      Im Jahr 2021 betrug unser gesamter CO2-Fussabdruck 4’268 Tonnen CO2e; das ist mehr als 2020, aber weniger als die 7’547 Tonnen CO2e im Jahr 2019. Da die Pandemie-Auswirkungen auf die Reisetätigkeit und Arbeit unseren Fussabdruck im Jahr 2020 erheblich minderten, verwenden wir die Zahlen von 2019 als Basiswerte für unsere Emissionsvergleiche und Reduktionspläne.

      Wir richten unsere Bemühungen um einen geringeren Fussabdruck intern aus und streben eine kreislauforientierte, effiziente, integrative und saubere (CLIC®) Geschäftstätigkeit an. Die Reduktion unseres CO2-Fussabdrucks kommt nicht nur der Umwelt und unseren Stakeholdern zugute, sondern zahlt sich durch eine höhere operative Effizienz und niedrigere Kosten auch wirtschaftlich aus. 
       

      100%

      erneuerbare Energiequellen für die Stromerzeugung

      64Tonnen

      rezykliertes Papier

      1Tonne

      Plastikverbrauch

      0,6Mio.

      Bahnkilometer

      3,8Mio.

      Flugkilometer

      4,6Tonnen

      Glas und Metall verwendet

      > 80%

      der benötigten Beheizung unserer Genfer Büros wird durch ein internes Kreislaufsystem erzeugt

      1Tonne

      rezyklierte Kaffeekapseln

      Die Reduktion unseres Kohlenstoff-Fussabdrucks zahlt sich durch eine höhere operative Effizienz und niedrigere Kosten wirtschaftlich aus

      Unsere Kolleginnen und Kollegen. 

       

      Wir bei Lombard Odier halten die Nachhaltigkeitsrevolution für die grösste Investitionschance unserer Generation und einen wirksamen Renditetreiber. Unser Erfolg hängt von unseren Kolleginnen und Kollegen ab; mit ihrer Unterstützung können wir diese Chance für unsere Kundinnen und Kunden nutzen. Deshalb stellen wir unsere Mitarbeitenden ins Zentrum unserer Überlegungen. 

      Unser Ziel bei Lombard Odier ist, gemäss unserem Verhaltenskodex, unseren gemeinsamen Werten (Shared Values) und anderen internen Richtlinien ethische und integrative Arbeitsplätze für alle unsere Mitarbeitenden zu schaffen. Wir halten es für wichtig, dass Lombard Odier als bevorzugte Arbeitgeberin gilt. Wir bemühen uns, ein anregendes, offenes und innovatives Arbeitsumfeld zu bieten.

      Unsere Kolleginnen und Kollegen haben über unser Learning Management System an der LO University Zugang zu persönlichen Entwicklungskursen und zu Schulungen. Unser Angebot stellt eine nachhaltige Auswahl an Investitionen in unser Humankapital dar; wir erweitern es stetig um neue Schulungsprogramme. 

      Seit der Einführung unserer Gleichstellungsinitiative im Jahr 2016 hat sich die Rolle der Frauen innerhalb der Gruppe zum Positiven verändert. Dadurch haben sich schrittweise neue Trends herausgebildet: eine -hohe Verbleibquote nach dem Mutterschaftsurlaub und die Zunahme der Teilzeitarbeit bei männlichen Mitarbeitern belegen dies.

      Lombard Odier unterstützt flexible Arbeitszeiten, Teilzeitlösungen und Telearbeit, damit unsere Kolleginnen und Kollegen ihren beruflichen und persönlichen Verpflichtungen effektiv nachkommen können. Wir bieten laufend eine Reihe von Sport- und Wellnessprogrammen an, um das körperliche und seelische Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden zu stärken. 

      Unser jährliches Women’s Leadership Programme ermöglichte im vergangenen Jahr 19 talentierten Frauen, in allen Unternehmensbereichen und Geschäftseinheiten der Gruppe zu arbeiten. Das Programme unterstützte die 19 Frauen bei der Entwicklung von Managementkompetenzen und Karriere.

      64%

      Männer

      36%

      Frauen

      65

      Nationalitäten

      21,4%

      Frauen in der Geschäftsleitung 

      141

      Beförderungen

      8,51

      Jahre durchschnittliche Unternehmenszugehörigkeit 

      Partnerschaften mit den Führungskräften von morgen.

       

      In Partnerschaft mit dem Internationalen Komitee vom Roten Kreuz (IKRK) und dem International Institute for Management Development (IMD) hat die Fondation Lombard Odier einen neuen Kurs geschaffen; er zielt darauf ab, die organisatorischen Fähigkeiten der Teilnehmenden zur Durchführung innovativer Finanztransaktionen im humanitären und Entwicklungsbereich zu entwickeln.

      Jean-François Manzoni, Präsident des International Institute for Management Development, erörtert die Rolle von Führung bei der Beschleunigung der Nachhaltigkeitsrevolution. 

      Philanthropie und Engagement für die Gemeinschaft. 


      Im Jahr 2021 setzte die Covid-19 Relief Initiative der Fondation Lombard Odier ihre Arbeit mit besonderem Schwerpunkt auf der Unterstützung kultureller Einrichtungen in der Schweiz fort. Vorübergehende Schliessungen und Einschränkungen infolge der Covid-19-Pandemie haben den Schweizer Kultursektor stark in Mitleidenschaft gezogen; kulturelle Unternehmen, Schauspielerinnen und Schauspieler sowie Vereinigungen mussten erhebliche Einkommenseinbussen erleiden. 

      Nach dreijähriger Arbeit erstrahlen die Aussenwände der königlichen Kapelle des Schlosses von Versailles in altem Glanz. Dies ist das dritte Projekt in Versailles, das von einem Schweizer Stifter über die Fondation Philanthropia finanziert wurde. Das Projekt trug auch dazu bei, die traditionelle Expertise von Handwerkern zu bewahren, indem es ihnen die Chance bot, ihr Können durch die Ausbildung von Lehrlingen an die nächste Generation weiterzugeben. 
       

      Interview mit Frédéric Didier, Chefarchitekt für historische Bauwerke, Schloss Versailles, und Denis Pittet, Geschäftsführender Teilhaber von Lombard Odier und Präsident der Fondation Philanthropia. Die Fondation arbeitet seit 2012 bei verschiedenen Restaurierungsprojekten mit dem Palast von Versailles zusammen. Ausserdem ist sie der wichtigste Sponsor der Restaurierungsarbeiten an der königlichen Kapelle. 
      © Château de Versailles / Thomas Garnier 
      © Château de Versailles / AMP  

      Unser neuer Hauptsitz.

       

      Während der Bau des neuen globalen Hauptsitzes von Lombard Odier in Bellevue, Genf stetig voranschreitet, stellen wir weiterhin sicher, dass unser neues Zuhause sowohl während des Baus als auch in Zukunft die höchsten Nachhaltigkeitsstandards erfüllt.

      Unser Ziel ist es, drei Zertifizierungen für nachhaltiges Bauen zu erhalten: Standard Nachhaltiges Bauen Schweiz (SNBS), Minergie-P und BREEAM®. Wir entwickeln dafür unter anderem Lösungen für die folgenden Bereiche:

      Nutzung der Natur

      Effiziente Verwendung und Wiederverwendung von Wasser mit einer 200 m3 grossen Zisterne im Keller und einer Begrünung von 85% der Dachfläche.

      Grüne Mobilitätslösungen

      E-Bikes und Ladestationen für elektrische Autos und Fahrräder sowie eine Werkstatt für die Reparatur und Wartung von Fahrrädern.

      Erneuerbare Energien

      Solarmodule auf einer Dachfläche von 700 m2 und Beteiligung am GeniLac-Projekt – einer zu 100% erneuerbaren thermischen Lösung, die Wasser aus dem Genfersee für die Kühlung und Heizung nutzt.

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